Diplomado en Planeación Estratégica y Alta Dirección Empresarial

Nuestro Programa en Planeación Estratégica y Alta Dirección Empresarial es un programa basado en los principales MBA´S Globales desarrollado los más altos estándares de conocimiento en materia de negocios con una ideología innovadora, emprendedora y global. Tiene la misión de formar y desarrollar líderes con un alto sentido humano, estratégico y de trascendencia, comprometidos por el bienestar y el desarrollo económico de su entorno y su comunidad. Cuenta con un modelo educativo centrado en el desarrollo de conocimientos y competencias en administración de negocios, alta dirección, liderazgo y mejores prácticas empresariales.

Con una experiencia de más de 15 años, más de 500 CEOs, 800 directivos y más de 1,500 egresados de nuestros programas educativos, SPINTA Business University es uno de las mejores centros de capacitación de negocios de México, poniendo a su disposición capacitadores reconocidos que cuentan con una gran experiencia profesional y con un alto nivel de experiencia en sus campos de acción para desarrollar y compartir modelos dinámicos de formación empresarial, directiva, y gerencial focalizados en la institucionalización y aceleración de negocios.

Desde nuestra fundación hemos tenido alianzas estratégicas con distintos órganos públicos y privados como la Universidad Interamericana para el Desarrollo, Universidad Marista de Guadalajara, Secretaría de economía, IJALDEM, MIND, entre otros.

 La Administración Estratégica de Negocios es un componente esencial en la consolidación, crecimiento y fortalecimiento de las empresas, ya que formula los objetivos, e implementa las acciones necesarias para lograr el cumplimiento de la visión empresarial y las expectativas de la alta dirección, garantizando el cumplimiento de los procesos para una acertada y oportuna toma de decisiones.

Este programa implica analizar y evaluar las metas comerciales, la visión, los objetivos, los recursos y estructuras organizacionales que requiere la empresa para definir los planes y acciones futuras a realizar, así como el desarrollo de procesos que garanticen el efectivo y eficiente funcionamiento del negocio, comunicando de manera constante las estrategias internas y externas necesarias para alcanzar el éxito de la organización.

Tiene como objetivo potencializar los conocimientos, herramientas y competencias de los líderes dentro de una organización, para así poder generar una eficaz planeación estratégica a partir de la visión empresarial, alineando y desarrollando sus recursos y equipos de trabajo para alcanzar los objetivos de la empresa.

1. Contenido académico basado en los principales MBA’s Globales.
2.  Metodología basada en casos de estudio para el desarrollo del conocimiento.
3. Programa de inmersión empresarial a través de consejos consultivos donde los asistentes aplican el conocimiento en sus propios entornos laborales y de negocios.
4. Programa de aceleración empresarial enfocado a la toma de decisiones para el aumento de la rentabilidad del negocio.
5. Consejeros con alta experiencia directiva y empresarial en activo.
6. Intercambio de experiencias con compañeros y capacitadores.

• Empresarios.
• Directores.
• Personal Estratégico.

1.- Planeación Estratégica y Alta Dirección Empresarial (12 hrs).

• Definición de modelos de negocio.
• Generación y desarrollo de la visión empresarial.
• Análisis del entorno de negocio.
• Definición de objetivos estratégicos.
• Generación y selección de estrategias.
• Herramientas de planeación estratégica.

2.- Finanzas Corporativas para la toma de decisiones (12 hrs).

• Análisis de estados y razones financieras para la toma de decisiones.
• Definición de objetivos financieros y gestión presupuestal.
• Valor presente y valor futuro para inversiones.
• Fundamentos de economía.

3.- Cultura Organizacional alineada a la estrategia (8 hrs).

• El desarrollo humano y fundamentos del desarrollo personal.
• Planeación y gestión de la Cultura alineada a la Estrategia.
• Implementación y desarrollo de elementos como base de la Cultura Organizacional.

4.- Gestión y Dirección de Recursos Humanos (8 hrs).

• Estructura organizacional.
• Estructura de compensaciones.
• Desarrollo y gestión de planes de capacitación, carrera, ONBOARDING, vida y bienestar.
• Evaluación y retroalimentación al personal.
• Desarrollo Organizacional.

5.- Eficiencia operativa y gestión de la calidad 

(8 hrs).

• Alineación de las estructuras operativas, objetivos e indicadores de gestión.
• Gestión de la calidad.
• Eficiencia operativa, sistematización y automatización de procesos.
• Sistemas de información.

6.- Dirección Comercial y Marketing Estratégico (8 hrs).

• Planeación y alineación Estratégica del área comercial.
• Marketing en la nueva era digital.
• Inteligencia de mercados y gestión comercial.
• Gestión de equipo de ventas.

7.- Institucionalización de Empresas Familiares (8 hrs).

• Fundamentos de gobernanza en una empresa familiar.
• La asamblea de accionistas.
• El consejo de administración.
• Consejo y protocolo de familia.
• Family office y la estrategia patrimonial.

• Capacidad de generar procesos altamente reflexivos sobre el entorno de su empresa u organización para la generación de una eficiente toma de decisiones.

• El asistente podrá establecer estrategias enfocadas a la generación de valor y rentabilidad de corto, mediano y largo plazo.

• Desarrollará habilidades en Alta Dirección que le permitirá alinear a las diferentes áreas de la organización así como una eficiente comunicación directiva.

• Desarrollará la capacidad de visión estratégica lo que permitirá establecer un liderazgo que permita la transformación de la empresa para alcanzar los objetivos establecidos por la Alta Dirección.

• Presencial.
• En línea.